1Método validado
Há provas de transformação, depoimentos e uma diferenciação que o público percebe. O risco de produto fica baixo.
Proposta executiva · Julho/2026
Motor de aquisição para escalar método, workshop e formação.
Isto não é uma proposta de “gestão de tráfego”. É uma parceria para transformar um método já validado em uma esteira previsível de aquisição, conversão e escala.
Tese estratégica
O projeto não precisa de mais produtos soltos. Precisa de uma esteira centralizada.
A recomendação: o workshop vira o produto de entrada. Os e-books passam a bônus ou order bumps. Cada etapa do funil ganha medição de verdade. E a Meta recebe volume e criativos suficientes para achar os públicos certos.
Diagnóstico de oportunidade
O que já existe é raro. O que falta é previsibilidade.
O ativo central, o método, já tem validação, narrativa, autoridade e poder de conversão. O trabalho agora é tirar os atritos que travam o crescimento.
2Conversão latente
O workshop e os grupos ao vivo já mostraram que geram desejo e movem gente para ofertas maiores.
3Aquisição frágil
Falta trazer público frio com consistência, sem depender só de base, indicação ou ações pontuais.
Desenho do motor de crescimento
Quatro camadas trabalhando juntas.
Tráfego isolado não resolve. A escala depende de oferta, rastreamento, campanha, criativo e checkout operando como um único sistema.
▽Funil & oferta
Workshop como entrada, e-books como bônus e order bumps, formação como oferta principal depois e, mais à frente, terapias gravadas.
◎Rastreamento
Eventos, UTMs, GTM, pixel, checkout e dashboard para trocar achismo por decisão apoiada em número.
➤Tráfego pago
Gestão de campanhas, leitura de CPA e ROAS, expansão para público frio, remarketing e controle de orçamento.
✦Esteira criativa
Ângulos, hipóteses, formatos, roteiros, análise de performance e produção guiada pelo que os números mostram.
Posicionamento da parceria
“Minha função não é apenas subir campanha. É liderar a inteligência do crescimento: oferta, dados, criativos e aquisição.”
!Ponto de proteção
A parte criativa precisa separar direção estratégica de produção operacional. A parceria inclui inteligência, briefings, priorização e análise. Edição diária, design em volume e captação audiovisual ficam combinados à parte ou com a equipe interna.
Clareza de entregáveis
O que entra, o que não entra e onde cada um atua.
Essa clareza evita a armadilha do escopo infinito e dá ao Cândido a segurança que ele precisa para aprovar a parceria.
| Frente | Inclui | Não inclui automaticamente |
|---|---|---|
| Estratégia de funil | Diagnóstico da esteira, workshop como produto de entrada, organização de bônus, order bumps e sequência posterior. | Criação integral de novos produtos, gravação de aulas ou suporte a alunos. |
| Rastreamento & dashboard | Auditoria de domínio, DNS, GTM, pixel, eventos, checkout, UTMs e painel de acompanhamento. | Desenvolvimentos complexos, automações internas extensas ou reconstrução total de infraestrutura. |
| Tráfego pago | Gestão das campanhas Meta, testes, otimização, leitura de métricas e direcionamento de orçamento. | Alterações feitas por terceiros sem alinhamento, gestão de outras mídias não acordadas ou atendimento comercial. |
| Esteira criativa | Ângulos, hipóteses, briefings, roteiros, análise de performance e priorização dos próximos criativos. | Edição diária de vídeos, design ilimitado, captação audiovisual ou social media orgânico completo. |
Modelo comercial
Começo leve. Crescimento proporcional ao resultado.
A remuneração fixa acompanha a complexidade operacional. A variável acompanha o resultado gerado.
R$ 3.000
fixos mensais mais 15% sobre o Resultado Líquido de Marketing dos funis trabalhados.
Receita bruta rastreada+
Reembolsos e chargebacks−
Taxas, checkout e tributos diretos−
Investimento em mídia paga−
Resultado Líquido de Marketing= base do variável
✓Por que este modelo funciona
- Reduz o risco inicial para o projeto.
- Alinha a remuneração ao crescimento real.
- Tira da mesa a discussão sobre “lucro contábil” da empresa.
- Deixa transparente o que entra na base de cálculo.
- Permite revisão conforme a operação escala.
Escada de evolução
O fixo sobe quando a operação exige mais braço.
A escada evita renegociação no calor do momento. O projeto já sabe, desde o início, como o modelo evolui quando investimento, resultado e complexidade aumentam.
Fase 1 · Implantação e validação
R$ 3.000 + 15%
Até R$ 15 mil/mês de mídia. Diagnóstico, estruturação, rastreamento, primeira esteira criativa e campanhas iniciais.
Fase 2 · Crescimento
R$ 4.500 + 15%
Acima de R$ 15 mil/mês de mídia ou 2 meses acima de R$ 30 mil de Resultado Líquido de Marketing.
Fase 3 · Escala
R$ 7.500 + 12,5% a 15%
Acima de R$ 50 mil/mês de mídia ou 2 meses acima de R$ 100 mil de Resultado Líquido de Marketing.
Fase 4 · Operação expandida
Revisão estratégica
Acima de R$ 100 mil/mês de mídia, múltiplos funis simultâneos ou necessidade de equipe dedicada.
Governança
Transparência sem interferência técnica.
O modelo combina visibilidade total das métricas com autonomia operacional. Assim os testes ficam preservados e ninguém gera ruído dentro da campanha.
MPResponsabilidades de Marcilio
- Estratégia de aquisição e funil.
- Gestão técnica das campanhas.
- Auditoria de rastreamento e eventos.
- Dashboard de acompanhamento.
- Direção da esteira criativa.
- Análise mensal de dados e próximos passos.
CBResponsabilidades de Cândido e equipe
- Conteúdo técnico do método.
- Gravação e validação dos materiais.
- Aprovação das ofertas e promessas.
- Acesso às plataformas necessárias.
- Execução operacional interna combinada.
- Entrega do produto e suporte aos alunos e clientes.
Regras para evitar ruído
Os combinados que protegem a parceria.
01Campanhas
Mexer direto em campanhas, conjuntos, anúncios, pixels ou eventos passa por alinhamento antes.
02Comunicação
WhatsApp para a rotina e reuniões a cada quinze dias, ou sob demanda estratégica, sem burocratizar a operação.
03Fechamento
O variável é calculado todo mês e pago em data definida no mês seguinte, com base nos dados do dashboard.
Primeiros passos
Da aprovação ao primeiro ciclo de escala.
Aprovação do modelo
Alinhar escopo, remuneração, fórmula do resultado líquido e responsabilidades.
Contrato e acessos
Formalizar a parceria e liberar contas, domínios, checkout, GTM, Meta e plataformas correlatas.
Auditoria inicial
Revisar rastreamento, páginas, checkout, eventos, UTMs e a arquitetura atual do funil.
Primeira esteira criativa
Definir ângulos, formatos, provas, narrativas e os materiais prioritários para os primeiros testes.
Campanhas e leitura de dados
Rodar hipóteses, medir CPA, conversão e qualidade do tráfego e decidir os próximos incrementos.
Escala progressiva
Aumentar orçamento, volume criativo e complexidade do funil só quando os sinais forem consistentes.
Mensagem de fechamento
A proposta é construir previsibilidade sem perder autenticidade.
O diferencial do projeto está na autoridade do Cândido, na força do método e na experiência terapêutica. A parceria preserva isso e, ao lado, monta a máquina de aquisição: dados confiáveis, campanhas bem geridas, criativos em volume e decisões que seguem o resultado.